从员工的角度看管理
从员工的角度看管理
读《格鲁夫给经理人的第一课》
工作的规划
在你规划行动之前，一定记得先问自己：有什么事情如果我”今天“做了，可以让“明天”更好，或者至少让“明天”不会更糟。
事实上，我在工作前两年对工作和生活都没有过一个上心的规划。很多时候是顺应环境的变化而变化，比如在途牛，很多时间都需要加班，但是我很少去思考为什么我的工作需要加班，除了特定的上线点无法规避之外，我能不能通过自己发声去改变任务量不均衡（任务量多的时候很多，少的时候又很少）的情况，能不能尽量参与到任务量的分配过程中，而避免很多被动的情况，很可惜我没有做到，后来到了笛风，也是通过规范化的任务评定流程来减轻了工作上的压力。这是非常值得我去思考的地方，如何规划日常的工作和生活？